Поиск
••ღ♥ღ ◊♥◊♥◊♥ Рыцарь дня••ღ♥ღ ◊♥◊♥◊♥ Ройчик и Джу

••ღ♥ღ ◊♥◊♥◊♥ Рыцарь дня••ღ♥ღ ◊♥◊♥◊♥ Ройчик и Джу

Подписчики: 18 подписчиков
ID: 18896719

Блокировка:

Нет ограничений

Верификация:

Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте

Видимость

открытое

Популярность:

У сообщества нет огня Прометея

Домен:

club18896719

Громадська організація Покоління Майдану. ГО ПОКОЛІННЯ МАЙДАНУ
Пам’ятаєте дух Помаранчевої революції – той нестримний запал патріотизму, жаги до свободи та кращого життя? Пам’ятаєте силу єднання нації в одне незламне ціле? Українці стояли на Майдані Незалежності попри холод, голод і втому, адже хотіли сказати своє вагоме слово. 2004-ий допоміг багатьом усвідомити просту істину: не політики, бандити чи «мажори», а саме чисті совістю й помислом прості люди є повноправними господарями на своїй землі.
Ми, діти останніх днів конаючої совєцької імперії та перших днів становлення Незалежної Української Держави, отримували свій патріотичний гарт саме на Майдані. Тоді ще школярі, а нині – студенти вишів та працівники різних галузей, ми назавжди зберегли ідеали Помаранчевої революції у наших серцях – дарма, що більшість політиканів-«патріотів» їх уже давно зрадила!
Для нас гасла Майдану – не пустий дзвін, а спосіб життя. Переконані, що лише будучи вільною й діючи задля добра своєї Батьківщини, людина може ефективно самовдосконалюватися, реалізовувати себе, повністю розкриватися як особистість.
Так склалося, що більшість із засновників «Покоління Майдану» обрали для себе професію журналіста. Дехто лише робить перші кроки на цій ниві, дехто ж уже має значний досвід праці. Відтак найпершою метою для себе ми бачимо захист свободи слова та боротьбу з політичною цензурою, із так званими «темниками» та замовними матеріалами у ЗМІ. Іншими словами, наша організація прагне захищати український інформаційний простір од брехні й фальші.
Громадська організація «Покоління Майдану» має на меті утвердження свободи слова, думки й дії, зміцнення національно-демократичних засад в українському суспільстві. Ми свідомі того, що будь-яка влада повсякчас потребує громадського контролю (щоби політиків не «заносило»), і бажаємо цей контроль здійснювати. Основний важіль для цього – свобода журналістського слова, оскільки журналістика має значний уплив на громадську думку. Засоби масового інформування мусять незалежно від будь-яких обставин лишатися чесними і відвертими зі своєю аудиторією.
ГО «Покоління Майдану» поширює ідеї патріотизму в українському суспільстві. Щоби зробитися повністю вільними, маємо позбутися комплексу меншовартості або ж «совєцькості». Українська мова, наша правдива історія, християнські моральні принципи, а також готовність чинити опір спробам принизити українські цінності мають стати дороговказами для кожного громадянина. Принцип «моя хата скраю» – не про нас!
Ми не працюємо на якусь політичну силу. Серед учасників «Покоління Майдану» є члени різних партій, але на фанатизм чи то на цинізм (бажання заробити копієчку) ніхто нас не захворів. Тож наш основний козир – здатність тверезо оцінити ситуацію з позиції українського патріота, об’єктивного журналіста, не підкорюючись волі «панів» і «божків» будь-якого ґатунку. Влада владою, а Україна – понад усе!
Коли ти – молодий патріот, хочеш допомогти спільній справі розбудови України, утвердженню ідеалів Майдану, коли ти сміливо називаєш себе українцем і не цураєшся свого коріння, коли ти відчуваєш себе готовим до серйозної роботи, не ставлячи за мету лишень отримання прибутку, – зголошуйся до нашої організації. Пам’ятай: разом нас багато, нас не подолати! КОНТАКТНА ІНФОРМАЦІЯ
Загальна електронна скринька організації - rada@maidangeneration.org.ua
Основний телефон організації - (097)026-26-26
Прес-служба організації - freekor.ukraine@gmail.com
Канал Покоління Майдану на YouTube - http://www.youtube.com/user/maidangeneration
Історія виникнення - http://www.maidangeneration.org.ua/?page_id=273
ПОСТАВИТИ ЗАПИТАННЯ КООРДИНАЦІЙНІЙ РАДІ ОН-ЛАЙН - http://www.formspring.me/mgeneration

Громадська організація "Покоління Майдану"

● TRAP PARTY● BLACK AND WHITE. 30.08.2014 Приглашаем всех на вечеринку в стиле TRAP!!!!!
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
Конкурсы
Фото отчёт
Видео отчёт
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
INCOGNITO CLUB
ул. Льва Толстого 90Б
Начало в 18:00
FACE CONTROL!!!!
DRESS CODE!!!
NON ALCO!!!!
ЗАНОСИМ В СПИСОК ТОЛЬКО ПОСЛЕ ОПЛАТЫ!!!!
тел.: +79187993815
тел.: +79624499094
ОБЛИВАЕМ ВСЕХ ШАМПАНСКИМ!!!!!!
ВЕСЕЛИМСЯ!!!!
НАСЛАЖДАЕМСЯ!!!!

● TRAP PARTY● BLACK AND WHITE

Незабудки. Бесплатная единая информационная служба помощи в поиске потерянных животных г. Уфы (РБ).
Мы предоставляем информацию о пропавших, найденных или попавших в беду животных, которая поступает на диспетчерский пульт службы «Незабудки», от жителей города, организаций, а так же данные, полученные нами из других источников. Заявки заносятся в компьютерную базу данных. Служба сотрудничает с общественной организацией защиты животных «Наши друзья», кинологическими и фелинологическими клубами, питомниками и частными лицами, которым не безразлична судьба брошенных и потерянных животных.
В случае потери четвероногого члена семьи, по Вашей заявке, все необходимые данные передаются добровольным волонтерам и активистам службы «Незабудки» по районам города.
Возможны случаи, когда владельца собаки или кошки установить не возможно. Такие животные ставятся на контроль и находятся в активном поиске нового хозяина.
Вы всегда сможете оставить информацию о потерянном, найденном или брошенном животном по телефону службы Незабудки: 8 (347) 257-88-91,
по ICQ 2-320-780, e-mail: zoopoisk@yandex.ru . «Незабудки» работают без выходных. Все наши услуги для населения бесплатные.
информационная поддержка: зоогазета «Шустрые лапы»

"Незабудки"

|会文社__Дрифт Красота и грация......__会文社|. 会文社会文社会文社会文社会文社会文社会
Дрифт (от англ. Drift), он же Дрифтинг — это особая техника прохождения поворотов на максимально возможной скорости в управляемом заносе.
Дрифт это в первую очередь демонстрация мастерства гонщика и наивысшего контроля над машиной. Для выполнения дрифта необходимы точно выверенные нажатия на педаль газа, удерживающие заднюю ось в состоянии заноса и вхождение в повороты в таком состоянии.
В большинстве стран такой тип движения не запрещён, если соблюдается скоростной режим.
会文社会文社会文社会文社会文社会文社会

|会文社__Дрифт "Красота и грация......"__会文社|

Mustang - Best Car )))))))))))). “Крайслер Ле Барон ?— агресивний і грубоватий, але Якокка є зразковий батько родини”
“Єва Якокки: часто він говорить із захопленням про зміни на “Крайслері”, часто преховує свою кар’єру у Форда”
“Чи є життя після Якокки? Чи може “Крайслер” діяти так і подалі?”
Ці вислови розповідають історію кометоподібного злету менеджера до загальнонаціональної популярності і як рятівника “смертельно хворого” автоконцерну.
Хоча і розповідає про розвиток методу Якокки у веденні діяльності, виникає питання чи стиль управління Ококки мав би успіх, наприклад, в Білому домі. . Американські концерни є недемократичні структури і рішення залежать, загалом, від директорів, не на можливий супротив основного керуючого органу. Управлінець найвищого рангу має обсолютний авторитет і не відрізняється від влади Папи римського і російского царя.
Якокка Лідо Антоні (Iacocca Lido Antoni) народився 15.10.1924 року в сім’ї італійського шкільного чиновника. В двадцятих роках Нік Якокка (старший) заснував першу контору з найму автомобілів, де найбільшою популярністю користувався “Форд”. А молодший Якокка отримав інжинерні дипломи двох університетів: Legigh-University i Princetaon-University. Потім служба в армії і ... вихід в життя.
Після невдалих спроб влаштуватись на заводі “Форд”, Якокка став продавцем його автомобілів в одному з міст штату Пексільванія, Якокка вже тоді проявив свої знання в маркетинзі. Він поширив гасло:”56 долларів на місяць за 56-й “Форд”. В листопаді 1956 року його професійний вчитель запросив молодого Якокку до центраоьного бюро Форду в.
А вже в 1960 році 35-річний Якокка став головним уповноваженим за продаж автомобілів “Форд”.
А в цей час Henry Ford - другий підшукував собі наступника. Мудрий і досвідчений пішов в уряд президента Kennedi, куди він був запрошений і тому, з неохотою, Ford віддав перевагу фінансовому експерту Miller. Miller був досить консервативним, а Якокка — найагресивніший і найдинамічний наглядач у всій автомобільній галузі. При чому, юний Якокка відчував повну неувагу з боку директорату компанії, що йому природньо неподобалось.
Компанія “Форду”: “Випередити в продажах “Шевроле” була успішно виконана Якоккою, що об’єднало навколо нього відомих спціаластів фірми у боротьбі проти фордовських консерваторів.
Дякуючи відходу McNamara до уряду, його певному невізінню, та методам маркетингу та збуту Якокки останьому вдалося реалізувати більше ніж 417000 автомобілів середнього классу — “Falcon”. Особливо вдалим був випуск “Mustang”.
Прийшов час Якокки на “Форді” — 1946-1948рр. Якокка оточив себе двірцевою вартою і ввів “чорну книгу”, в якій він однаково оцінював і вищих і середніх чиновників. В неї Якокка заносив дані про “потужність” кожного керівника, вони — про своїх підлеглих — “... нікого не можна оцінити без регулярного спастереження за ним”. Отже, на “Форді” процвітала система контролю.
Перший тиждень кварталу називали “час скреготу”, коли Якокка був особливо жорсткий. Багато не витримувало ... Скажімо шев з маркетінгу “Форда” перейшов в іншу фірму.
Багато задавались питаннням: чи могла працювати система контролю без помилок? Що стосується виробництва, купівлі, продажу, технічного оснащення працювала бездоганно, що призвело до покращення контактів з клієнтами та зниження вартості.
В 1980 році, Якокка здійснив “пролом” в сфері відносин работодавець-работонаймач, запросивши в Спостережну Раду лідера профспілок Douglas Fraser, що дало змогу збільшити довіру робочих до босів. Це і стало офіційною політикою, тоді ж, нової фірми Якокки — “Крайслера”.
Як вже було сказано, найбільшим успіхом Якокки на “Форді” був “Мустанг” — “Mustang” — спортивне купе. Після виставки в Ньюйорку маркетингова система дозволила зацікавити 4млн. потенційних покупців. В квітні 1964 був зареєстрований рекорд продаж для нового автомобілю — 417147 штук. Чистий прибуток — 11млрд. $ — серйозний результат для “Форда”.
Інакше і не могло бути, бо Якокка стверджував: “Велике підприємство — не є демократ

Mustang - Best Car ))))))))))))